CTO 顧問服務 & 專案救援
數位專案的失敗往往源於缺乏方向，而非程式碼本身。在 Pineapple Web，我們提供專業的 CTO 顧問 與 技術諮詢，將複雜的挑戰轉化為具結構性且可擴展的企業資產。
技術範疇定義
在開發前僅有模糊的計畫是極其昂貴的錯誤。作為技術顧問，我們擔任您的軟體架構師，在撰寫任何程式碼之前定義技術規格與開發路徑。
我們協助您選擇正確的 技術棧 (Laravel, Vue.js, APIs)，確保您能以專業的「需求規格書 (Scope of Work)」對接開發者，不留任何預算超支的空間。
專案挽救與稽核
您的專案是否卡在「完成度 80%」且停滯數月？我們專精於 數位專案救援。我們進行深度的 技術稽核 以找出核心風險，並提供清晰且具優先順序的計畫，讓您的系統重回正軌。
我們擔任技術調解人以穩定核心功能，並在必要時引導系統遷移至更專業的技術架構。
資深技術顧問服務
無需支付全職年薪，即可獲得高階領導力。我們的 CTO 顧問服務 協助您處理架構決策、AI/LLM 整合以及長期擴展規劃，而不被市場炒作所迷惑。
我們以技術良心的身分加入董事會，確保您的技術發展藍圖與實際的商業目標保持一致。
我們是工程師，不是理論家。我們的 技術諮詢 是建立在現實世界中真正可行的方案之上。
Our Technical Advisory is based on what actually works in the real world.
諮詢與規劃
在雇傭開發者之前，你們能幫我定義專案嗎？
當然可以。這是聘請 技術顧問 的最佳時機。我們協助將您的商業構思轉化為「技術需求規格書」，讓您能獲得精準的報價，並確保未來的開發團隊清楚理解建置重點處理。
什麼是「可行性研究」？
這是一個風險評估階段。我們根據您的預算與時間分析需求，判斷產品是否能如預期建置，或是否需要不同的 系統架構 才能成功。
我們目前的技術一團糟，真的救得回來嗎？
我們專精於 專案救援：稽核現有程式碼、穩定核心功能，並將您的系統遷移至更專業且穩定的架構。
「技術稽核」具體包含什麼？
我們會深度檢查您的程式碼與部署流程。您將收到一份透明的報告，列出關鍵風險、效能瓶頸，以及優先處理的修復路徑。
救援與修復
什麼時候是聘請 CTO 顧問的好時機？
理想情況是在開始之前。大多數公司是在遇到技術天花板，或是現有團隊難以交付穩定成果時尋求 CTO 顧問服務。
這與一般的網頁開發服務有何不同？
開發是「施工」，CTO 顧問 是「藍圖」。您可以單獨聘請我們進行諮詢，或者由我們位於台灣的技術工作室負責後續的建置執行。
你們如何協助非技術背景的創辦人？
這是我們的核心客戶。我們將複雜的技術術語轉化為清晰的商業決策，讓您專注於業務成長，由我們負責確保技術底層建置正確。
會簽署保密協議 (NDA) 嗎？
這是一定的。我們每天處理敏感的 IP 與機密商業數據。安全、謹慎與職業道德是我們的基本底線。